在数字化浪潮的推动下，苏华建设集团迎来了重要的发展里程碑！

近日，苏华云供应链运营中心正式上线，这一举措标志着企业在采购流程和供应链管理上的全面智能化升级。

各分公司经理、采购经理齐聚一堂，通过现场学习交流，共同探讨了如何有效利用苏华云平台提升工作效率。

活动伊始，集团领导王先华详细介绍了苏华云平台的创立背景及其对企业供应链管理的革新意义。

他强调，通过这一平台，苏华建设集团将能够实现资源的高效整合，优化供应链结构，从而达到降本增效的目标，同时规避潜在的经济纠纷，维护企业商誉。

供应链运营总监严宗武进一步阐述了苏华云平台在运营管理上的优势。他分享了零星采购的应对策略和大宗商品合同延期的解决方案，这些都是平台使用中的关键问题。

严总的发言不仅提供了深入的分析，还就实际操作中的疑问进行了现场答疑，使参与者对平台的运用有了更深层次的了解。

为了让参与者更好地掌握平台操作技能，供应链客服董姝晗专门进行了注册操作流程的培训。她详细讲解了从访问登录页面到完成注册的每一个步骤，确保每位参与者都能熟练操作苏华云平台。

最后，现场还建立了苏华云使用交流群，这一举措不仅方便了参与者在后期操作中的即时沟通，也为苏华云平台的持续优化提供了直接的用户反馈渠道。

苏华云询采平台的推出，是苏华建设集团响应数字化转型号召的重要步骤。平台集成了供应商管理、采购需求发布、询价、比价、招投标等功能，为企业提供了一个全面、便捷的在线采购解决方案。

此次培训交流会的目的，在于帮助员工熟练掌握平台操作，提升采购工作的效率和准确性，推动集团采购业务向规范化和信息化管理迈进。

培训内容涵盖了询采平台的基本操作、采购流程、数据统计与分析以及常见问题的解决方法。

通过这些环节的深入学习，参与者对如何在平台上提报采购需求、管理供应商、进行询价比价以及处理大型设备的招投标有了清晰的认识。

在数字化时代背景下，苏华建设集团通过苏华云供应链运营中心的上线，展现了企业对未来发展趋势的敏锐洞察和快速响应能力。这不仅提升了企业的核心竞争力，也为客户提供了更加高效、透明的服务体验。

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