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安装通2018年中会议圆满落幕!

   7月7日,安装通年中总结会在聚宝山公园meet park 俱乐部3号馆正式召开。安装通创始人叶前进先生、安装通CEO杨勇先生、安装通副总张敏女士、安装通副总方家喜先生,以及各部门负责人及全体员工出席本次会议,总结上半年工作得失,并共同探讨企业未来发展之路。


meet park 俱乐部3号馆


  在主持人韦薇简短会议概述之后,安装通CEO杨勇先生做了《安装通平台2018年上半年发展总结与下半年发展计划》的专题报告。在发言中,杨总对安装通上半年的工作成绩及后半年的工作安排做了详细阐述。


安装通CEO杨勇先生


【截止2018年6月30日】安装通平台询价单发布数:446单  询价金额:8.91亿元;涉及电缆、桥架、钢材、管材管件、泵阀、照明、风机等数十类产品。(2018上半年统计数据)


谋局 谋事 赢未来


  在这个市场竞争激烈的时代,不仅充满机遇,也要时刻面临挑战。2018年,上半年我们聚焦“市场”和“业绩”,不断创新,持续精进。直到2018年上半年结束,安装通的所有工作人员坚持“聚焦平台做好客户服务;聚焦采供双方,强化市场竞争力;聚焦团队,积蓄勇攀高峰的力量”,在建筑安装市场上不断开拓进取。


项目部代表分享半年工作心得


  在过去的半年,安装通全面完成年初的既定目标!杨总从项目采购、招商与客户服务、平台运营、技术更新、企业文化建设、人事工作、财务数据、金融融资等八个方面的数据汇总全面分析安装通平台经营情况。对上半年工作中出现的不足给出了改进方案,并指出了下半年的工作重点和工作计划。夯实安装通平台优势,做专、做深、做精安装通打造成为中国安装行业的阿里巴巴



创新 发展 求突破

  对于即将重整升级的平台运营体制,运营总监刘佳做了详细阐述。从活动运营、内容运营、用户运营三部门的协同工作,以客户需求为中心,以客户服务为重点,全面升级现有的运营工作。


方家喜副总经理


  在半年的工作中,安装通现有的组织管理构架已经远远不能满足现有的经营状况。业务量激增、大客户的不断增加、平台运营的滞后性都制约着平台的发展和壮大。怎样做好组织构架的调整?怎样做好平台运营的发展?副总经理方家喜先生给出了下半年的规划方案。我们将立足于根本,多部门、多渠道、多方位协调配合,整合安装通现有资源优势,创新组织构架模式,人人都是经营者。创立运营中心、人事行政中心、大客户中心、研发中心、金融中心五个中心部门,对管理体制、客户服务体制、平台运营体制提档升级。


会议现场


团结 奋进 赢收获


  会议上,安装通创始人叶前进先生做了总结性讲话,充分肯定2018年上半年市场营销工作所取得的成绩,在接下来的半年工作时间里,各地、各部门之间要继续紧密合作,相互协作,为安装通的品牌、产品、活动、培训等工作做出更多努力。


安装通创始人叶前进先生


  发言中,叶总饱含激情的说到:“从公司起步到现在近年的时间,他作为整个团队的领路人知道这一路走的有多么艰辛,但是风雨之后便是彩虹如今的安装通已经成为互联网安装行业中的领者,未来的发展更加可期2018年的下半年,必将收获安装行业对安装通的肯定,必将收获采供双方对安装通的认可,必将收获安装从业者对安装通的满意!


 团建在现代企业中发挥着举足轻重的作用。高效的团队,会带动整个公司的业绩,为公司创造出无限价值。午饭过后,激动人心的拔河比赛开始了!



   拔河制胜的关键是齐心协力,当双方力量旗鼓相当、胜负难决、僵持不下时,就要看哪一方更有耐力了。拔河如此,人生道路不也正是如此吗?很多时候,往往失败离成功就差一步,只需我们坚持到最后,胜利就属于我们!



  梦想,是一件只要想起来就觉得幸福的东西,是一种意识的追求,动力的源泉,“想要梦想照进现实就要严于律己,做一个有格局、有能耐、有担当、有成长、有结果的人”2018半年度会议圆满结束,下半年的挑战即将来临,让我们一起同舟共济齐心合力去超越、去腾飞!早日实现中国梦、安装梦和我们的梦!


凝心聚力 筑梦前行


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